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马斯克很贪玩,但你可别太当真了

这个问题,我想可能需要分不同的情况,比如,小孩多大了,爷爷奶奶是否可以做比较好的养育人,母亲不去外地上班对家庭会造成多大的经济压力。当然,最后我的答案还是:不会!从妈妈自己的体验角度来说,为了上班挣钱错过了孩子成长的每一个美好的瞬间,一定一定会觉得遗憾!从孩子的成长角度来说,三岁之前十分不建议长时间离开母亲,有可能成为没有安全感的人。当然,孩子十三岁也不会愿意离开母亲的。记得有一堂犯罪心理学课程,里面大量的案例都是犯人从小缺乏母爱。

特斯拉Cybertruck亮相,很多人都说马斯克是一个浪漫的梦想家。尽管在产品发布会现场防弹玻璃的测试翻了车,但也帮老罗理解万岁的梗传承了下去。这些都不是最重要的,其实我更佩服马斯克的营销能力,不仅捆绑了钢铁侠,就连火星都快成特斯拉的标签了。

吉利和现代之间的比较,我只能说,目前的自主品牌的造车工艺已经不比合资品牌差了。这种选择,如同你在华为手机和三星手机之间的比较。三星确实具备更多的技术储备,但华为的产品销量更好。相对于博瑞来说,北京现代索纳塔的性价比略显不高。但博瑞依旧不是吉利的上乘之作,我认为领克的制造工艺才是真正跟合资车掰手腕的产品体系。因此如果价格一样,我建议先买索纳塔,因为吉利确实很牛,但博瑞还没有达到想象中的那么好。

赛博朋克、丑、大锤

还珠格格第三部,小燕子的扮演者是黄奕!这部剧是在我大概十几岁左右的样子看的!不过如果单纯的从装扮来看,赵薇版的小燕子在我心里会更合适。不过黄奕版的还珠格格,好在其演技在线,也没有照猫画虎,抛开其他来说,黄奕在剧中也是有所突破的。前几年看到的新版还珠格格,相比之下,就有种人云亦云的感觉了。就演员本身来看,黄奕最经典且知名度最高的,并不是这一部还珠格格之天上人间!时至今日,聊起黄奕,还是那部上错花轿嫁对郎的李玉湖来的惊艳!黄奕的一吹眉,一瞪眼,分分钟就把李玉湖的小心思和小脾气表现的淋漓尽致!以上就是我对还珠格格的小燕子漂不漂亮的浅谈,以及对演员本身的一个见解,如有补充,请评论沟通,谢谢!

Cybertruck,颇具朋克风的命名。不清楚是不是马斯克也持有了CD Projekt RED的股份,在发布新车的同时也捎带给不久后上市的《赛博朋克2077》打个广告。

汗。。好歹你装个机箱啊,显示器问题解决方法如下1、我认为你在重新判断一下主机是否正常,方法很简单,当你认为主机启动完毕后,连按两次小键盘左上角的<NumLock>键,观察该键正上方的<NumLock>指示灯是否一亮一熄,如果是,才说明主机正常,否则,主机就不正常。2、如果主机不正常,原因有多方面,内存条、显卡(独立显卡)、cpu、主板等方面的故障,都有可能引起主机不能正常启动。你开机会滴的一声,似乎内存条正常,但是,建议还是查查内存条和独立显卡,取出它们,擦拭其金手指(用橡皮擦),重新安好,重启试试。3、如果还不能启动,用家用吹风机清理一下灰尘,使各元件接触良好,再试试

关于Cybertruck争议最大的就是它的设计,这和我们想象中的皮卡有着云泥之别。产品发布之后,网上对于Cyberrtruck讨论最多的就是它的设计,很多非汽车和设计行业的朋友也站出来发声:害,就这玩意儿,我上我也行。

就连福布斯官网都看不下去了,指出特斯拉应该招聘一位敢于对马斯克Say No的设计师。

没错,它很……前卫?奇葩?

勇敢点,就是丑!丑出天际!

不要扯艺术,艺术不需要考虑大众审美,但是很Cybertruck是一款商品,它作为商品,消费者就有资格去评价它的美丑。

不过也可以理解,特斯拉做到今天这种地步,它几乎等同于手机界的苹果,扮演着引领风潮的角色,当初我们不也吐槽刘海屏、浴霸摄像头丑出天际吗,结果又怎样……

那么按照刘海屏和浴霸摄像头的思路延伸下去,Cybertruck为什么设计这么丑,肯定也是为功能性让路了,而Cybertruck真正想要强调的应该是一体化的车身结构。我们目前看到的绝大部分汽车都是外壳和结构分离的,而Cybertruck实现了一体化,这使得车身变得非常结实,故而我们看到了发布会现场特斯拉首席设计师Franz八十八十抡大锤的一幕。

不过这样的设计的坏处就是它不可能做出一些花里胡哨的造型,多余的线条和曲线只会让成本大幅提升,同样也会削弱它在市场上的竞争力。

拔河比赛、尬、碰瓷儿

更让我大跌眼镜的是特斯拉竟然通过拔河比赛、加速比赛来证明Cybertruck的拖曳能力和性能,这一招儿比亚迪都早已经玩烂了,没想到在特斯拉的发布会上还能看到这一幕。在发布会放出的视频中,我们看到了福特F150被Cybertruck强行拖上山,看到保时捷911在直线加速上被Cybertruck碾压……

都说比亚迪是碰瓷儿界的老炮儿,我看以后这个称号要归马斯克了。

驱动方式不同,这种比赛就当娱乐节目看就行了,根据特斯拉给出的数据,Cybertruck这款车的拖曳能力达到了14000lbs(6350kg),0-60英里加速时间为2.9s。除了拖曳能力确实很强之外,加速快是电动机的先天优势,这没啥好吹的。

聊到这里就必须要说一下它的价格了,Cybertruck单电机的售价为39900美元,双电机版本为49900美元,三电机版本为69900美元,续航里程从402KM到805KM不等。发布会结束后当天,马斯克就对外宣布Cybertruck订单以及超过14万台,不及当年的Model 3。

马斯克还补充到:尽管没有广告也没有花钱代言,但订单还是来了。

而这场发布会的话题度,远超过硬广或代言在短时间内创造的价值。

市值缩水、玩、变革

尽管在Cybertruck车窗测试环节翻了车,但整场发布会其实还算是非常成功的。它确实给同行们提供了一种新的变革思路,而不是再局限于在屏幕上做文章。有趣的是,马斯克一再强调宣传和预售都非常成功,但在上周五收盘,特斯拉的股价还是出现了 6.14%的跌幅,市值缩水40亿美元。

似乎华尔街比消费者更加冷静,他们站在资本的角度看待问题往往更容易洞察本质。不难看出,Cybertruck的到来会使特斯拉进入新一轮的烧钱环节,马斯克历来都有"发布新车猛如虎,交车期间原地杵"的美誉。

再加上有不少分析师指出,短暂的预售订单并不能说明什么问题,而且由于特斯拉的订车机制,使得这一部分订单中的水分很大,很多用户抱有猎奇的心态来看待这款产品。而它(Cybertruck)注定不会成为皮卡市场上的主流产品。而在Cybertruck面世之前,福特就已经宣布电动版F150将会在2022年之前和大家见面。

至于国内市场上,我们看个热闹就够了,不管是Cybertruck还是电动版F150,都不如长城炮来得实在,这是真话。

版权声明:马斯克很贪玩,但你可别太当真了由车动态提供,版权归原作者所有。

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文科生可以读科研吗?

可以的。我认为文科中几个专业是最好不要去报的(排名不分先后) 1、新闻专业:不需要多解释,媒体里有多少记者是来自新闻专业的?本科学新闻并不是进入媒体的必要条件,也不是成为一名优秀记者的前提条件。因为做新闻只是个技术,但是要做出好新闻是需要底蕴和思想的,至少是知识面。具备这些条件的人只要稍做历练和新闻技巧培训,他们会成为出色的记者,而不需要用上四年来学一门技巧。这也就可以理解,为什么现在很多媒体,相比新闻专业来说,更青睐法律、社会学、中文、经济学、外语、历史等专业的学生。 2、法律:没错,中国法律人才缺乏得厉害。但是,你注意到了吗,这几年每个大学都有法律专业,甚至连大专都开设法律专业,但是,为什么缺口还是这么厉害呢?就我这个门外汉来看,是因为高素质的法律人才缺乏。每年平均7%的司法考试通过率,意味着本科四年法律专业毕业,如果你能成为那7%的一员,成为律师也好,法官也罢,时间的事。但是,如果你是那93%的人,就意味着即便你在律所上班,一辈子也就是个助理,即便你考进法院,只要你没通过司法考试,法官梦你就别做了。我教的法律本科的几个学生说,司法考试是需要持之以恒的毅力和刻苦的,但是,我周围那些已经通过的同事和朋友们则让我知道没有点学法律的天赋、素养和智慧,光靠个刻苦是没用的。法律专业,确实不是谁都能学出名堂的专业。人们一直的误区是靠“背”就行,其实,它是真正需要头脑的学科之一。如果你是个不爱动脑筋,又懒得背书的人,我看还是别冒然进入了吧。 3、会计:理由同上。注册会计师的通过率有时比司法考试还低。不过比法律好的是,会计专业的没考或者没过注册会计师,也没事,还可以有其他很多的就业机会。但是比法律糟的是,注册会计师考试资格没有太严格的学历*,所以比起司法考试(至少本科才能考),似乎竞争者更多。 注意:只要你确定你确实热爱法律、会计,而不是出于哪个热门我就考哪个;如果你确实相信自己具备学好这两个专业的能耐(至少你得是个有毅力和上进心的人),那么大胆报吧。 4、管理:这是我最不愿意写出来,因为它可能会刺激很多来看这篇文章的小朋友,呵呵。首先看看,招聘信息,凡是管理部门招人均要工作经验(所以,同样是硕士,企业喜欢用MBA,而不是用本科直接到研究生的管理硕士,因为前者既有理论又有实践);其次,客观事实,一大学毕业生一出来,除非你自己做老板,否则哪家公司会让你直接进入管理层施展你的所学?再次,一个常识,管理知识是变化和发展最快的知识之一。鉴于以下三点,一个遗憾就此形成:读个四年管理出来,进入工作岗位你根本不可能施展你的管理才华和所学,N年后,等你终于熬出头进入管理层时,你将发现N年前,你用了四年时间所学的管理知识已经全部过时,你所用的知识已经全是你这N年中所学到的实践经验和公司可能提供给你的培训的理论知识。这也就是我这个教管理的专业教师为什么从大一开始就苦口婆心地告诉我那群学管理的小朋友:“学管理的,你要先学会被管理;学领导艺术,你要先学会被领导的艺术”,因为当管理专业毕业,他们将进入的是被管理的角色,如果他们无法通过管理专业的学习知道怎样才是一个好下属,那他们永远不可能进入管理层,就更没资格成为一个好的管理者,那他们的专业就更没机会得到施展。小朋友们,一直以来,在我们教学相长的过程中,作为老师,该说的我都已经说了,该做的我也都做了,能吸收多少看你们各自的悟性了。 5、暂时没想到 那么我的推荐专业是什么呢?也是个人意见,别太当真: 不过,我想提醒高三的准大学生们,选专业的时候,你必须先想好你大学毕业后想干什么,因为没有一门专业是哪个领域都好找工作的,切切!缺乏规划的人生是最失败的人生。 1、外语,尤其小语种。不过也别“小”得没有意义。如果毕业后想进入大公司工作,条件允许的情况下,建议你再辅修一个商科类的专业,或者学点文秘专业的知识,会有用的。 2、市场营销。现在是紧缺专业,不过,女生的话,建议还是不要报了。因为我永远不会忘记一个在国内最棒的家电品牌公司做市场的好友说的话:“我们这行,女的当男的用,男的不当人用”。 3、中文。如果你的目标是考公务员,或者去媒体,可以考虑,因为这几年公务员招人,中文还要得不少。 4、社会学。很多人是不是看到这笑了起来,没什么好笑的。我本科就是社会学,全班41人全部一次就业。我们班的同学就业分布于媒体(最多)、人力资源、广告、策划、银行、政府机构、高校、当然还有自己创业的。本科毕业五年,五年的时间,我们班绝大部分同学都在自己的工作中找到了自己的位置,都干得有声有色,至少不落于人后。因为,不管承认不承认,社会学确实是对人的思维、思想,至少是看问题的视野有很大帮助的专业。虽然,我是同学中混得最差的一位,至今还在首山村里晃荡,但是我也仍然感谢社会学给我的帮助,无论是科研还是看问题的角度和深度,它对我的帮助真的很大。虽然现在我已改学管理,但是,作为基础学科的社会学,对我目前的学习以及未来的学习仍将发挥巨大作用。我爱社会学,非常! 5、经济学。也是个基础学科,其他许多学科的学习都必须建立在对经济学的深刻领会上。如果你想在商科或管理这块做学术,那么不妨本科学经济学,因为做学术必须有扎实地基础,不是学一门经济学课程就够的。当然,如果你不打算走学术这条路,你也坐不住冷板凳,最好马上见成效,那你还是直接学贸易、金融等专业吧。此外,很有意思,我觉得经济学是一个很长智慧的学科。我有深入接触的几个学经济学的朋友和前辈,均是些头脑灵活、适应性强、反应极快,懂得变通的人(除了我家那位也学经济学的GG以外,害我至今深陷投资泥淖无法抽身)。近几个月,因为一些需要,我认真研读了经济学这门课的一些相关书籍,*版的、天大版的、复旦版的、斯蒂格利茨的、萨缪尔森的,忽然发现很多问题和社会现象豁然开朗,当经济学和社会学、管理学结合在一起的时候,世界变宽了。感谢经济学,非常! 6、金融等热门行情继续看涨,不过现在即便你是重点大学专业毕业,进入银行也得从柜员做起,准备好了吗,去银行的朋友! 7、心理学:就业面真的很广,社会真的很需要。但是,如果你读心理学的目的是为了做心理医生,那还是去读医科吧。心理咨询师可没有处方权,他和心理医生是两码事。而且,心理咨询师是不限专业谁都可以考的。大部分心理学毕业的人并不喜欢做心理咨询,垃圾筒不是谁都受得了的。 话说回来,如果目标瞄准就业的话,请在报志愿之前,先上人才网看看。你会发现,招记者或许并不一定要新闻专业的;招人力资源部的职员也不一定非得是学人力资源的,它可能要心理学或者法律或者社会学;招广告或者策划的,它也并非一定要广告专业的,它或许要中文专业、心理学专业等等。 其实,找工作最终拼的绝对不是你的专业是啥,而是你的能力和素质,而能力和素质确是长期形成的,当然,大学的专业对一个人能力和素质也有这不可忽视的作用。 再补充一句,我认为理科里,数学专业真的很不错,虽然这个专业自杀率在大学里很高,但是数学专业作为基础专业,无论是就业面,还是打算继续深造做学术的,都很受用。我这个打算在高校继续生根发芽的人,至今后悔没在大一学好高数,现在书到用时方恨少。 其他的,想到再说 若有相关专业的朋友不巧看见,得罪之处,还望原谅。

聊聊我与交互设计的那10年

   很有幸能看到这篇文章,作者见证了腾讯CDC从寥寥数人变成一个成熟团队的整个过程,成长经历相当有可读性,且值得设计师学习反思的地方太多,无论是哪个领域的同学,都推荐阅读收藏。

  前言:今年同时是我工作的第十个年头,今天也是我的生日,如果一路往上回顾,应该是有不少故事的,如果要讲,我总是习惯性从我工作的第5个年头开始,一方面 5年前的工作经历很平庸,不为人知,缺乏戏剧性,基本在小公司,传统IT企业厮混。而5年后的工作履历会被更多关注到,因为是在TX,因为有机会做大家都认识的产品的体验设计,被曝光在一个明星岗位上。

  另外一方面因为我那时还叫阿标,在设计的江湖上,阿字辈说明还比较年轻,现在我被叫标叔很多年了,同时经常能有幸被一拨拨新人设计师拉上,借公司培训的要求,在大家好奇的围观中,自愿或者半自愿地痛说*家史。其实神马都是浮云,这事第一年挺新鲜的,但讲了n次后,我觉得自己像个祥林嫂了,有种想吐的感觉,还不如写个履历示众好 ,在古代叫传,咱位卑言轻,等别人作传是不可能了,这事就只能自己动手,有几个好处,一方面可以“真诚”地赞美一下自己,就像TangJ做过的一样,更大的好处是这样就不用每次都重复再重复,一次写好,甚至可以用好几年,就像杰斐逊写独立宣言一样,写得好,几百年都可供后来者一拨拨瞻仰,十年是个坎,借这个机会,回顾一下我的工作十年,我做设计师的十年的一些片段,别太当真,就当看故事好了。

  2006年3月,一个很平常的工作日,我接到了一个自称tangmu的家伙给我电话,然后经过一轮饭局,一轮参观,一轮被面试,一个月左右的挣扎,加入到TX CDC的交互组,一直到现在。

  06年算是一个临界点,之前的我一直都在所谓传统IT行业,工作按部就班,我按照流行说法,是真正进入新兴行业,这也让我有机会从两面来看,多年后,我蓦然发现,正是这样一种前后反差,让我有机会有对比的机会,总结自己的设计理念和设计管理思路,也让我始终能很冷静看待互联网行业所谓日新月异的“新理念”,“新思潮”。

  第一个想说的是做一个交互设计师挺好玩的,特别是在CDC,在早期团队规模不大的时候,大家有很多机会很容易凑在一起吃喝玩乐,印象中最深刻的是,每天中午吃饭,要冒死横穿一条大马路,然后东拐西拐进入大冲的一家小饭馆,每每想起当时的场景,都是相当怀念,很快我也融入了这样的氛围,后来我在想,这个也算是CDC的特色,大家都很本色,不装,而不装在职场上是相当难得的品质,也很容易让内心有同样认同感的人找到归属感,在后来自己有机会带领团队时,我也会特别去找一些性格外向,充满生活情趣,能搞气氛的团队开心果,但也得承认这样的设计师挺少。

  在公司的第一个项目是TX K系统的交互设计,当项目负责人S,第一次召集开项目会时,我惊奇发现这个项目竟然没有产品经理,没有项目经理,只有3位开发工程师,没有需求文档,只有一个内部讨论了两次的feature list,这个情况是我从来没有遇见过的,也就是在那时我见识到早期tx研发的风格有多“敏捷”,具体那个会如何开的我不记得了,我只记得在大家期望的眼神中我站起来说,如果我们没有需求,那么让我们编一个用户使用我们软件故事吧,我尝试着将一个挺难理解的设计方式用一种大家能理解的形式在白板上写了下来,一共花了2小时,主要是包括目标用户的典型环境,用户的task,用户的预期等。

  两年以后,团队扩大,记得有一阵子流行关于“信仰之战”的话题,不经意间在我工作的第一个项目中,我貌似很轻易化解了这样的一种对立,后来想,其实大家不是有那么多的隔阂在,而是你采取的沟通方式是否有效,是否是团队喜闻乐见的方式,讲故事也可以讲得有方*的,讲故事也是可以快速拉近从抽象还原为具体的,我们习惯了归纳,把鲜活的用户场景浓缩为十几条干巴巴的需求,适时演绎一下,你会发现大家简直灵感迸发,而且很有共同话题。

  工作一个月后,我开始有机会参与一个当时的保密项目H,第一次开会就从早上9点到了晚上9点,我不知道的术语,我似懂非懂的概念,笔记本上记了2页,让我感到压力非常巨大,而且接下来一个月,时间非常紧凑,需要上午出设计方案,下午讨论,晚上汇总,一周找boss汇报一次,每天我的to do list上都有 10个以上的大需求待讨论和输出,按照正常的进度,是绝不可能完成的,最猛的一次是一天推倒重来一个重大方案,同时晚上配合GUI同事,同时出三个方案,第二天上午汇总设计,下午2点汇报,没有出错,效果很理想,这种硬仗打下来,如果有机会经历了,而且挺过来了,你会相当有自信。现在经常讲新人要吃苦,我觉得就是大家得找机会打打硬仗,而不是打疲劳战,那这个苦痛过了,整个人的小宇宙能会升级不少。

  同时看到了有一种牛人,属于会议动物科,让我相当佩服,可以一边开会,一边上网处理邮件,RTX,一边滔滔不觉讲产品思路,他们的CPU转动快到想开就开,想停就停,而且思路之缜密,抓谈话重点之快让人叹为观止,我一直在暗暗揣摩观察,这是怎么做到的,后来成为工作伙伴后,有幸得到传授几招,相当受用,这是后话。

  说到牛人,在大型公司里,其实如果有心留意的话,有很多很对自己短板的良师,也未必是职务最高的修为最高深的那种,对我的职业生涯起重要作用的是碰到了几位良师益友,在那个懵懂无知,心高气傲的年代让我得到了受益终生的思想启蒙。

  一个java控件开发工程师D,D的牛体现在只要是我能找到的效果,即使java.lang里没有,最多1周,他总能实现出来,也就是在他的字典里没有不可能实现的界面效果,和他合作的半年,我从一个似懂非懂的java门外汉,变成了一个对需要用到的38个控件了然于胸的界面规范制定者,而且从以后来看,其实对界面的钻研,无非也是因为对这些最基础东西从底层开始的钻研,当时看起来很慢很枯燥,但一旦你一字一句去求证,去推敲后,以后你就不会有很多概念上的困惑。

  一个写Table基础控件的开发工程师F,F的牛体现在:两年只写一个控件,那就是table,而且这个table跟excel很像,初看无论是表现还是交互十分类似,但细细体验,你会发现有很多针对财务软件的优化,例如数字格式,例如循环嵌套,例如缩进扩展,例如大数据的换算导出的效率比excel类封装的高几倍, 他给到我一个朴素的认识,要想做出类拔萃的软件,就要从底层技术开始,不要简单求快,找捷径,我后来发现我们的很多软件其实不会做得如此细致,一方面是时间要求,一方面慢慢大家习惯了拿来主义,初一眼没什么不同,但在极限情况下,孰高孰低,很容易就看出来了,真正的底层的,原创性的研究和设计总是非常锻炼人的,既具挑战性,现在来看,在交互设计领域我们这样的沉淀太少了,大家都忙于赶项目和需求,research的部分不够。

  一个负责协同软件的产品经理H,H的牛体验在他讲他的产品策略,产品方向,产品feature时,总是能有详实的数据并恰到好处地引用到一些方法模型,并用流程结构很好展示出来,语气节奏掌握得相当到位,绘声绘色,很容易把你带入他营造的情景中,说服力强大的惊人。

  这个就是所谓的“气场”这个给到我一个启示,产品设计也是要讲口才,要辨析就得思路清楚,如果能把一些很主观的东西用尽可能客观的方式呈现出来,那么方案也更容易推销成功,你也能一次次通过这样的方式建立你在对方心目中的地位,有一种人叫 无冕之王,不是一定要有威权才有权威的,所谓的专业影响力是在你工作和周围同事的每一次接触中,所以从他那我能学习到的,就是保持倾听和足够的*,珍惜并善用每一次的工作接触机会,慢慢打造自己的专业影响力。

  这些牛人们常常给我很多启发,成为我的榜样,这种榜样不是说我一定要像他一样具备同样知识结构,而是说他达到他那样的深度,他是如何做到的,他的方法,他的一切技巧,都是我学习揣摩的源泉,而且我还发现一个牛人们的通用特征就是 都很谦逊,不是装的那种,很本色,所以我自己坚信的是要想成为一个牛人,就是永远要很谦虚,得从心底有这个认识,不是做给人看的那种,是觉得自己真的有很多不懂,而这种对自我的自然的低姿态有助于你心无旁骛追求到更高的学术境界。

  最近正在总结通道的交互设计师能力素质模型,其实抛开具体的条例,我心里其实只有一个图,就是这样的:

  交互设计师的核心能力其实是三者的交集,这个也很容易看到,为什么交互其实是易学难精的,也就是你每放大一点点,你需要在每个维度上都放大很多,产品维度而言,如果你知道商业目标,产品功能,运营策略是如何制定出来,那你从源头上就找到了和产品经理对话的能力,开发维度而言,核心来讲,是你得知道技术的约束边界,知道可行性把握有多大,如果你还知道实现机制,,那你也能就找到了和开发工程师愉快合作的基石,设计维度,不多讲,具备足够的设计美感和设计品味是应该的,对设计规范、用户习惯了解越多,越能知道设计不应该做什么,不干舍本逐末的事,从这个模型上,这也很容易解释,为什么一个好的交互设计师要涉猎产品,开发,UI知识,做到最好比较全面的知识结构,我们经常讲用户体验,讲体验设计,其实有句话我一直很认同,谁讲的不记得了“体验是个人的,体检设计不是”。

  顺便讲讲我觉得重要的交互设计师好习惯。

  保持好奇心

  我刚入行的时候,是做美术设计师,在广州一家公司,工作节奏不紧不慢,所有我有大量的闲暇时间,在那一年里我下载试玩了很多小工具,从常规的硬盘分区,到3D渲染,只要是大众软件上有名字的,电脑报上推荐的,我都很努力把它们找下来,第一时间试玩,2000年的时候正是个人网站风起云涌的时代,到01年6月的时候,那一年我收藏了差不多3000多个网站的截屏,2000多款软件,许多软件我今天还能使用,绝大多数网站已经烟消云散,也正是这段经历,让我有了一个比较宽广的视野,我的当时的经理常常表扬我有很多新奇的想法在设计界面上,而同组的一位三年的设计师却总是给不到他惊喜。

  大约半年后,我已经成为设计组的第一设计师了,其实他不知道的是我因为一个新人,在新的环境下人生地不熟,只能以司为家,天天与电脑相伴,借这个充裕的时间,大剂量地观摩了很多别人没时间或者不屑关注的东西,并且有意识进行了一些粗维度的整理,形成了朴素但挺实用的设计想法,实用是因为这些想法都来自当时第一线的第一手的资料,很感谢那时候互联网已经成为一般IT公司的标配了,同时感谢那个时代的个人网站和个人软件百花齐放,充满自由创新的精神。

  保持同理心

  很多人问过我,一个好的交互设计师最重要的潜质是什么?好几年了我都坚持说,同理心,简单来讲,就是对你周围发生的事,对你未曾经历过的人能设身处事,感同身受,不漠然,不泰然,细心是源于你内心有关怀,有在意,否则是不太能真的细心,同时,同理心和同情心是有区别的,最大的区别在态度,一个中立,一个带有偏向性,不是一回事。

  保持对开发实现技术的关注度

  我的第2份工作是重构工程师,最重要的目的是搭建一个市场研究公司的行业站点,以新闻,专业文章管理,论坛为主,在02年的时候,建站基本上是jsp,PHP,asp三大流派,asp因为有很多完整的源代码可以参考,所以在一家小公司,在单打独斗的状况下,我选择了入门门槛最低的asp,因为只需要HTML+Css+asp+mySQL及free的IIS即可开始构建及调试工作,我相信那时很多个人站点应该也是在这样简陋的条件下开始的。

  在那一年里我有机会做网站重构的所有事情,一条龙,从UI+前端+后台,有一个MBA的海归MM配合我做运营,现在来看,技术粗糙得汗颜,但当时是真的很投入,经常一次性搜罗一批开源代码,然后逐句逐句看,一个个调整参数,看界面表现效果,也就是在那个时候养成了炫耀特效的毛病,这个也是一个懵懂技术工程师很朴素的毛病,恨不得整个网站都挂满javascript小插件,恨不得所有的表格都能用到我比较测试了十多种圆角实现方式,最后优化过的那个,网站体验口碑可想而知,后来在几次改版调整中,我逐渐开始关注什么是合适的UI表现力,什么是好的版式设计,如何做到内容取胜,更重要的是如何在最恰当的时候用到最合适的技术方式来表现,我一直有个挺固执的想法就是所有做交互的人入门应该先从coding开始,做测试一行,这样你做什么设计你脑子里考虑到维度会很丰富,而且实际,同时你会很严谨,同时你会有机会去想如何利用到强大的开发工具开发平台为我所用,而不是只局限在ps,fw的框架下,在06年的时候,开始有作ui designer工具的想法,其实也是因为当时在用dreamweaver urtal时产生的念头。

  保持独立思考和思辨精神,不盲从,不媚外很重要,注重实用性很重要,以upa为例,很多设计师都知道UPA,09年的大会是我第4次参加了,今年没去了,越来越有感触,UPA上的主题嘉宾就像结婚喜宴上的烤乳猪(绝对没有不敬的意思,这个是不恰当的比方,只是我想不到更好的菜了),最贵,最体面,但是否是最好吃就打个问号了,也许烤乳猪本身是好东西,但没有按照亚洲的口味来调过,可能最有价值的反而是乳猪下作为点缀的香菜,胡萝卜花,因为这个花还比较新鲜。

  比方ideo的视频,比方各地的幸福指数,如果我没记错,基本上这几年的主题都是这样的范畴,“什么是设计?””我们为什么要做体验设计?我们要考虑人的因素,要了解人的需求?要了解人的背景,文化,社会因素我们要从多个纬度考虑设计” 我想说的是,我们为什么的问题我们已经没有疑问了,我想知道的是这些大师在行业中的最新创造,最新思考,最新观察,最新思考 不要他们几十年的经验!真正推动这个世界进步的不是经验,是鲜活思想,当然也不能全怪这些大师,他们老了,不再活跃于第一线,其实他们也是离互联网浪潮最远的人。

  特别是在中国互联网行业,真正做的好其实都是本土企业,土生土长的设计师作出的最“土”的设计反而是最受市场欢迎的产品,无论是QQ还是淘宝.原因也许很简单,因为我们每天都在面对着海量的用户在不停的test,test,test,在互联网行业没有谁是先知,产品规划甚至都没那么重要,关键是要要改得够快,改的够贴近用户的心。

  07年的时候,有机会因为做了H项目,可以以此作为蓝图,领会thomas,Enya的精神,系统想想适合部门的完整的设计流程是什么?这个时候,我发现在一个严谨的传统IT行业做过的好处,那就是对流程打造有着天然的亲近感,因为曾经感受到了一个优秀流程+工具带来的协同工作的巨大好处,所以不需要动员,基本上就干劲十足。

  这里有必要提一下CMM(软件能力成熟度模型)思想对我的影响,具体的我不想多说,其中提到 文档建设和知识管理是一项非常需要重视的工作,特别是软件开发的过程管理,是衡量一个团队研发质量的重要参考依据,因为最终做流程,做规范,做知识管理建设,其实终极都可以归纳为三点,不犯同样的错误,做有价值的创新,进行有效率的沟通,也就是在做这个设计流程的过程中,我感觉部门的所有老大开始将知识体系建设,做有规范的设计,认识提到了战略的高度,这个也是后来为何我们能去做比较完善设计师培养制度的基础,也因为做设计流程,经过很多次的碰撞,推敲,大家其实在是在设计方*方面逐渐达成共识了,后来的很多团队管理为何推行比较顺利,我觉得和做了这个研讨有很大关系。

  我也看到很多内部设计团队在沉淀很多方法很多流程管理方法,但都对具体产品影响不大,在产品设计中中逐渐被边缘化或者被挤压得没什么话语权,现在结合当时自己做的经验来看,有两点是教训可能是他们疏忽了,第一,关于设计流程的梳理,一定要从上往下达成共识,最好先做完整流程,再做细分流程,不要颠倒,这个跟先立宪再立法的道理类似,第二,一定要有一个相对成功的案例做蓝图,不能只是关门来找,而且要有勇气和魄力将它绑定到公司的或者合作部门的主流程上,不能只是设计线内部自己玩。

  关于模块化设计和标准化设计,现在在CDC这个比较被推崇,也在默默在布局做的更好,也不是只是设计师一个角色的事,需要有开发,甚至是产品的角色加入到这个生态链中来,这个不是很多人能理解,其实模块化和标准化设计都比较简单,想像积木就好了,如果是一副积木要摆多种样式的城堡,那就是模块化,如果是多套积木要同时摆一个城堡,这就是标准化,当你把城堡想像成一个项目,把积木想像是你所有的设计模板时,作为一个设计管理者你就会有很多件事可以做了,在09年的UPA大会上我分享了统一体验的设计,也正在做,实际上讲,应该算是做的有条不紊,就等最后两根大梁接上了,具体是什么,我先卖一个关子,我一直有个愿望,希望在这个团队中沉淀的东西,最好是可以被复制操作的模型或者有效工具,而不仅仅是输出观点或者心得,越是务实的,越是花时间积攒的,越是能造福所有设计师的,这也是TX.CDC.HCI team作为业界最大交互设计团队应该有的行业责任和意识。

  08年开始,团队进入快速发展期,团队逐渐扩大,手下的新人越来多,需要带领的人和主导或者评审的项目越来越多,往往是几个设计项目在同时做设计,除了自己要做设计,还要审核别人的方案,时间和精力都是成倍付出的,但这些在个人绩效上通常又很难体现,看起来是吃亏了,其实正是这样才锻炼了自己的多并发处理任务的能力,也让自己有机会从不同视角审视这个团队的全局。

  还有一个感触是在设计问责制下,会发现一个人的力量真是太渺茫了,也就是从那时起我有了培养设计团队骨干的想法,原来只是有朴素的师傅带徒弟的想法,但发现速度太慢,另外就是良莠不齐,不同师傅带出来徒弟水准不一,而原来的师傅们坦白讲都太新了,在ERP领域,一个行业专家 10年以上,20年以上资历的比比皆是,而在互联网行业,4,6年还在一个公司做一线的资深设计师都挺少,一方面外面的*太大,很多人在第2年,第三年又有机会得到很优厚的跳槽机会,对于我这样的团队而言,更是被人时刻虎视眈眈着。

  其实一个交互设计师要成熟起来,三年是一个坎,最好踏踏实实做三年,然后在说做管理或者做其他的事,再讲讲为什么以三年为期,这个有点武断,结合我自己的经验,我自认不是笨人,还有些小聪明,03年加入KD到06年离开,我一直很感激这段经历,让我从一个交互门外汉,通过项目,观摩到什么是高效的流程管理,什么是大型团队作业,什么是真正的软件架构分层,那段时间里我就想一块海绵,尽情吸收着各种对我有用的养分,我经常偷偷去听销售同事的演讲分享,借项目的便利听开发同事讲解最新的JAVA,C++,架构技术分析,用心揣摩研发中心的年度规划ppt思路,虽然是个小兵,但我心里一直有个隐约的声音告诉我,当我有一天需要做这些事时,我不必毫无头绪,多年后我一直很庆幸自己不务正业上了这么多杂七杂八的课,我的流程管理思想,我的文档管理意识,我对软件架构的理解,我对技术演讲的热爱,无不是在这潜移默化的影响中,没有3年的历练,所谓的综合能力是不太能转化为真正的核心能力的,一个成熟的交互设计师核心能力是什么?就是在自己的专业内在复杂不确定的因素中能将设计“一次作对”,并达到设计表达清晰,准确,完整,设计的方案结构最简,实现成本最低。这些都不简单只是交互设计专业本身精修能带来的。

  另外,一个成熟的交互设计师,最好能说,能写,能做,能做这个应该是基础要求,但要做好其实不容易,我自己有个体会,就是多写技术专题,最好当论文来写,一般写技术专题,不仅能使自己进一步理清思路,也会加深对问题的理解,因为在写的时候才会发现,有些问题原来自己并不清楚,给别人讲课也是如此,写和讲看起来都是在帮别人,实际上都是与己有益的事。

  关于做导师带新人的几点核心体会,很重要的一条培养他的专业自信,中国的企业里从事交互设计,或者以体验设计,可用性,产品设计名义做着类似设计的从业人员越来越多,也许是我的偏见,我到目前为止仍然认为中国的交互设计师们仍然没有成功掌握深层次技术,这个和人员的组成来源有关系,多数的从业者差不多都是学工业设计,甚至美术设计出生的人,很多公司是靠着这样一批没有开发,没有业务经验经验的新人开始“可用性”设计之路,加上交互设计这个行业其实入门的门口很低,和产品经理的入门门槛类似,也正是如何,你会发现一大批的人被卡在进阶的路上,同时因为缺乏技术背景及业务知识,在团队作战中很轻易地就沦为作图的工具,久而久之就被边缘化了,俗称跑龙套,这个不是这个职业的悲哀,而应是人的问题,没有实际经验,很多人纸上谈兵多了,自我感觉良好,一到实际工作中就因为缺乏技术背景及业务知识,只能靠设计表达上的一点优势立足了,这个是很危险的,我总结我在上一家公司为何能工作自如,有极大的工作自信,其实总结到最后,我觉得是因为我的杂,我做过美术,所有排版,布局,用色,细节到字体字号我都比较有经验,又因为我做过web开发,对于面向对象的开发模式,包括基础但重要的软件分层,软件结构,控件的派生,重构,继承等知识都有了解,大学又是财经学院毕业,所以阴差阳错,找到了一个最佳的契合点,加上有小半年时间,我一人潜心把整个软件的UI规范重写了一遍,反响很好,这样在在最需要树立职业自信的地方找到了信心,也坚定了我是一个合适的交互设计师的信念。

  再深入说说自信的问题,很多设计师其实不自信自己是做交互设计师的“料”其实这个自信不是自己暗示的,是真的需要有一个个成功案例来佐证的,如果你恰巧有公认的成功案例,那你一定不会怀疑自己的“天生资质”,这也给到我一个启发就是培养一个设计师的自信一定要因人设事,把他放在合适的位置,给到机会,让他大胆去闯,鼓励他在自由状态下去悟,不要太干扰他,一旦他收获了真正的自信,一般人是打不倒他的,而且他会对这份职业有极大的认同感。

  设计师的工作是有层次的,现在越来越有感触,交互设计师的工作是需要分级分层的,我一直很喜欢ebay的一个模型,如图:

  你可以从中看到自己的影响力到哪,一个设计师如果是精于designs,那你是个很好的设计助理,如果能能对frameworks提出成熟方案,那应该是个很合格的交互设计师了,如果你对strategies有影响,甚至有一定决策权,那恭喜你,你理所当然应该得到所有HCIer的尊重。

  于丹说,人到中年是离自己最远的时候。因为年轻的时候可以随性,年老的时候可以宁静,只有中年,那是一种担当。现在来看,在十年的这个点上,其实是我进入一个新的人生境界的开始,我不是很愿意讲自己的历史,以上说的也不完整,想到哪说到哪,但都是真话,如果能对正在路上和我同行的HCIer们有些启发,我就很欣慰了。

大学里怎样才能不荒废呢。。。困惑!

给大学生的56个忠告 ------王斌1、进入大学,你的过去对于别人而言就是一张白纸,这是你重塑形象的最佳时机。2、为自己设定一个长远的人生目标,并努力为之奋斗。3、大学四年里你地有很多需要用钱的地方,为了你的家人和你自己的前途千万别乱花钱。4、你大学时期的朋友很可能就是你将来事业的一部分。他们会帮助你。但是你也应该让自己有能够帮助他们的实力,所以,你要努力。5、很多事情当你再回忆时会发现其实没什么。所以,不管你当时多么愤怒或是欣喜,都要提醒自己不必这样。6、记过不要忘记学习,因为如果你学习失败了,你就什么都不是。7、别说脏话,你应该知道习惯成自然的道理。你嘴里不经意间冒出的一句脏话很可能会让你在别人心目中的形象大打折扣。8、好好利用在公共场合说话的机会,展示或者锻炼自己。9、你所看到或听到的可能都是片面的,所以别轻易为你自己和别人下定论,这非常重要。10、别总是抱怨晃公平。记住,一味抱怨改变不了任何东西,只会让你变得更为消极。与其徒劳地抱怨,还不如通过努力奋斗去争取你想要的结果。11、大学可能有真正的爱情,但只是可能。很多时候恋爱的人是因为别人都谈恋爱而羡慕或者别的原因而在一起的。12、不要轻易对别人许诺,因为对方很可能会当真。当你轻易许下诺言后又没有及时兑现,那将给你的个人信用带来无法弥补的损害。13、尊严很重要,但在大学里,要懂得利用这个空间锻炼自己,让自己有足够大的承受力。因为社会是一个最喜欢打碎人的尊严的地方。14、大学是个亚社会,当你读到高年级后,要让自己有大众的样子,至少在大一的新生的眼里感觉你很成熟。15、要记得常给家人打电话,即使他们嘴上说不想你。16、如果你四年仙很少去图书馆的话,就等于白白浪费了一大笔财富。17、新学期如果你迎新生的话,当被问到学校怎么样之类的问题时,你不但要雇自己是这个学校的一分子,更应该给学弟学妹树立信心。你走过大一,应该知道那时候你对学长的信任有多深。18、如果你有电脑,不要仅用它来看碟、玩游戏、聊天,而应学点平面设计、编程、系统操作等实用的东西,那对你以后绝对有用。19、“我爱你”这句话别对太多人说起,在大学里,希望你只地一个人说。这是尊重你有的人,更是尊重你自己的感情。20、在大学里,你有足够的时间和空间承受失败与打击,因此,你真的应该分清楚自信与自傲的区别,这将让你受用终生。21、如果你的个性让很多人对你敬而远之,那么你的个性是失败的。个性的成功在于善于吸引,而不是一味排斥。22、如果把上课不睡觉当做一种锻炼并且你做到了,那么,你将会很强。而且记住,其实你本就应该这样做。23、别怕丢人,那是一种成功的尝试,不要笑话那些上台丢人的人。24、每天坚持做一件相同的事,比如背诵英语单词或者写文章,时间久了,收到的成效会让你震惊。25、如果你不抽烟的话,你的精力将会比抽烟的时候好。26、做人要有心机这话没错,但你更应记住 ,在职场中获胜的法宝永远只有一个,那就是过硬的实力。27、互联网的确威力无穷,但是,如果你沉迷于网络聊天,或者沉迷于网络游戏,浪费的金钱可以弥补,但荒废的青春就无处追寻 了。28、要记住专业无冷热,学校无高低。千万不要因为你是名牌大学或者热门专业而沾沾自喜,也大可不必因为你的学校不好或者专业冷门而自卑。29、即便你是学生会主席,如果你的四级没过,没有毕业证,仍然不会有单位想要你。单位需要的是工作的人而不是当官的人。30、懂得感恩。要懂得感恩社会、感恩父母和老师,做力所能及的事情回报父母的良苦用心,通过实际的行动表达自己的感激之情。31、永远不要嘲笑的教师讲课水平太差,因为有一天现实会让你为这种愚蠢付出代价。32、一这要把外语学好 ,但千万别把外语当做你生活的全部保障,多学点东西将让你获得更多的“救命稻草”。33、不要幻想自己能成为招聘会上的宠儿,你要明白,现在博士硕士都要满大街跑了。34、你可以看不惯一些东西,但如果你没法改变那一切的话,你就应该学会坦然接受。35、爱你的人,不管你接不接受,你都应该感谢对方。36、如果有人嫉妒你,你可以把他从竞争者之列删除。因为自古善妒者都是难成大事的。37、成功的方法多种多样,别不接受你看不惯的方法。38、对于陌生人,你可以选择把他当成一张白纸,或者把他看做是你的朋友,总之别当成敌人,即使你听到再多关于他(她)的不好的传闻。39、每个星期都抽出时间来锻炼身体,这样坚持做下去好处多多。40、文或武,你总要有一样。样样通样样松都是禁忌。样样通几样更通方是境界。41、能够冲动,说明你对生活还有*;总是冲动,表明你还不懂得生活。42、虽然班级的概念在大学里并不明显,但是千万别冷落了你的同学和你拭目以待朋友。43、别抱怨英语四、六级考试,那是证明你能力的好东西。44、准备教研,早点比晚点好。45、千招会,不如一招熟。所以你必须要让自己具备核心竞争力。“通才”只有在:“专才”的基础上才有意义。46、要有点精英意识,考虑一下,都是读大学的人了,还迷恋武侠和言情,已经没有任何意义。47、为人莫要过于耿直,也别太过圆滑。外圆内方是一种视野,视野决定着境界。48、永远别渴望做个谁都不得罪的人,在反对声和支持声中做出决定才精彩。49、一定要有魄力,即使失败,也不能让自己甘于平庸。50、不要总想是否能成功,既然选择,便当风雨兼程。51、没有不可能的事情,只要努力去做,一切皆有可能!52、后悔是一种让人空耗精力的情绪。后悔是比损失更大的损失,比错误更大的错误,所以不要后悔。53、每个人都有潜在的能量,只是很容易被习惯所左右,被时间所侵蚀,被惰性所消磨。54、相信时间的力量,它可以冲淡很多东西。55、永远不要瞧不起大学里的贫困生。56、如果你没有珍惜大学这四年,你一定会抱憾终生。

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